Leitfaden für Geschäftsmodellinnovation mit Künstlicher Intelligenz
Die Entstehung
Die Frage, die uns in Beratungsgesprächen immer wieder begegnet, lautet selten: „Welche KI-Tools gibt es?“ Sie lautet meistens: „Was bedeutet KI eigentlich für unser Geschäftsmodell?“
Genau diese Frage hat uns angetrieben. Denn die meisten KI-Leitfäden erklären Technologie. Der vorliegende Leitfaden erklärt, wie sich diese Technologie auf Ihr Geschäftsmodell auswirken kann: auf ihr Angebot, Ihre Preislogik, Ihre Kundenbeziehungen und Ihre Einnahmequellen.
Der Leitfaden kombiniert bestehende Frameworks mit den konkreten Fragen und Herausforderungen, die Unternehmen aus der Region an uns herantragen. Er baut auf bewährte Methoden wie de Business Model Canvas oder den 55 St. Galler Geschäftsmodellmustern und kombiniert sie mit Methoden wie dem„Nightmare-Competitor“-Ansatz.
Der Leitfaden beantwortet vier zentrale Fragen:
• Was ist eine Geschäftsmodellinnovation?
• Wie kann KI konkret eingesetzt werden, um das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen und neu zu gestalten (bevor es ein Wettbewerber tut)?
• Welche Frameworks existieren für KI-basierte Geschäftsmodellinnovation?
• Wie geht ein Unternehmen konkret vor, das sein Geschäftsmodell hinterfragen und neu aufstellen möchte?
Das Herzstück ist ein 6-Phasen-Modell, das vom Geschäftsmodell-Audit über die Kartierung des KI-Möglichkeitsraums bis zur organisatorischen Verankerung führt. Ergänzt wird es durch drei sofort einsetzbare LLM-Prompts sowie eine Anleitung, um einen unternehmenseigenen KI-Strategieberater in Form eines konfigurierten Sprachmodell-Skills aufzubauen.
„Das AI Village ist eine herausragende Anlaufstelle für alle KI-Themen in NRW. Die Zusammenarbeit mit dem Team ist stets angenehm und unkompliziert. Besonders beeindruckend ist das umfangreiche Netzwerk sowie die gemeinsamen Veranstaltungen, zu denen wir regelmäßig eingeladen werden oder auf denen wir gemeinsam als Aussteller auftreten. Als Anlaufstelle ist das AI Village ein echter Innovationstreiber & Partner, der uns hilft, bei KI-Themen vorne mitzuspielen!“
Jannik Rößler, Co-Founder Pixit
„Aktuell setzen viele Unternehmen KI auf ihre bestehenden Prozesse und Tätigkeiten auf. Das Geschäftsmodell bleibt identisch und vieles läuft einfach „nur“ schneller, vor allem was klassische Bürotätigkeiten wie Recherche und E-Mails schreiben angeht. Hierdurch bleibt viel von dem eigentlich vorhandenen KI-Potential ungenutzt. Entscheidend ist aber nicht, alle bestehenden Tätigkeiten einfach nur durch KI ausführen zu lassen. Die Kernfrage ist, ob Ihr Geschäftsmodell noch trägt, wenn KI die Spielregeln Ihrer Branche verändert. Genau dafür ist dieser Leitfaden da: nicht als abstrakte Strategieübung, sondern als konkreter Einstieg in eine Frage, die kein Unternehmen aufschieben sollte.“
Laura Vuljan, AI Village Projektmanagerin